创办研发公司的简单指南

烧杯在excel中

作为一名科学家企业家,你将面临许多挑战

在这篇文章中,我们将讨论如何建立和资助一个基于实验室的业务,需要广泛的研究和开发,然后才具有商业可行性。如果你有一个产品、流程或工具的想法,但它的初始成本很高,而且在产生收益或退出之前还有很长一段时间(如IPO、收购等),那么你很可能需要投资者的资金。然而,有些公司在成立后不久就能产生收入流,并可以自力更生。

现在,我们将讨论接受投资者资金的影响,许多以研发为基础的组织都会走这条路。通过这样做,我们希望您能更有能力做出明智的基础性决定,从而增加公司的增长机会——更多的收入、销售额、员工、公司价值——并最终获得成功。(创始人的定义会因目标的不同而不同。)

如果你还没有成为创始人,那么放弃一个稳定的学术职位,投身营利性的生命科学行业,似乎充满了风险和黑箱。它是。创办一家生命科学公司似乎很疯狂,但你的大部分旅程已经为你走向创业做好了准备。事实上,许多研究生、研究生和博士后科学家和研究人员如今都是生命科学行业的一部分,他们在生命科学公司工作或创立了生命科学公司(初创生物技术公司、抗体研发实验室、合同研究机构等)。

他们从学术界一跃而出,将他们的技能和专业知识运用到许多方面:创造一项新技术、研究和开发一种产品、销售一项服务或工具。这些冒险者甚至经常能够同时在学术界担任职位。

UğurŞahin而且Ozlem Turec的创始人BioNTech他们都有学术背景,是科学家们既能在大学里保持自己的地位,又能从事创业的很好的例子。在BioNTech之前,Şahin和Türec在2001年成立了Ganymed Pharmaceuticals,最终收购了阿斯泰拉制药(Astellas Pharma)以4.22亿欧元收购。

另一个行业领导者是安德鲁•艾伦,执行主席和创始人Revitope肿瘤学克洛维斯肿瘤学(Clovis Oncology)、完成博士学位后专注于肿瘤学研发、将学术成果转化为产业的Gristone Bio等。他的公司最近合作与詹森公司合作,利用其独特的t细胞接合平台。

你在学术生涯中获得的技能可以很好地转化为行业,然而,你需要装备自己的法律和金融知识,以导航创业之路。

话虽如此,让我们回顾一下在创建一家以研发为基础的公司时应该考虑的事项,从融资研发到外部投资对运营增长和公司控制的影响。

这篇文章信息量很大。它并不代表法律建议。

贵公司的重点是什么?

首先,必须指出的是,无论你是打算寻求外部投资者,还是打算“现付现付”,并将赚来的钱再投资于企业,有些考虑因素是相同的。引导你的业务)。你需要考虑的最重要的事情是,你的想法需要多长时间才能转化为一个产生收益的想法或一个退出的机会(如IPO、收购等)。

在本文中,我们将重点关注“以研发为基础的公司”,这种公司需要进行大量的研究和开发,才能有现成的产品出售。

融资研发

无论你是专注于诊断、制造医疗设备,还是开发抗体疗法,你都有可能需要经历一段相当长的研发期。这可能意味着在最终产品准备商业化之前需要数年的工作。

换句话说,你在最初几年通常会遭受重大损失,或者如果你足够幸运,能够产生一些收入,你通常会将利润推迟到可预见的未来,将赚到的利润投资回公司。这是因为大多数初始成本较高的初创公司会用任何利润来支付或支付运营成本。换句话说,许多公司没有保留利润;有些人会,但不常见。

无法产生足够的能量现金流要支持你的运营,你必须依赖最初的种子投资和公司发展过程中任何必要的融资轮。你和你的公司在公司发展速度和对公司的控制方面会经历什么样的影响,这取决于你能够获得的资金数量。

这些因素也会影响你的退出策略,它可以简单地定义为一个企业的计划上市首次公开募股(IPO),达成并购协议(M&A),或完成管理层收购。拥有退出战略是每个公司都应该追求的目标,无论它是“投资者主导的”还是白手起家的。然而,在寻找外部投资者时,这是一种特殊的必要性,因为他们想知道自己最终将如何“套现”。

我们为你的公司提供了资金。现在,让我们继续分析大量研发对融资策略的影响。

对业务增长能力的影响

由于研发投入沉重,而且几乎没有收入,你需要在公司的整个生命周期中筹集资金。你手头的现金数量会影响你的业务增长能力。

合同研究机构并不总是需要获得最大的资金轮,因为他们有能力在早期产生销售(收入),并使用现金来资助运营。但这也是一种较慢的增长策略,因为它在本质上与销售挂钩。

对于其他不产生收入的初创公司来说,投资者向初创公司注入大量资金的能力会加速公司的指数级增长,让年轻的初创公司更快地完成研发,在更短的时间内实现里程碑。

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保留公司控制权和所有权对你有何影响?

股权在公司生命周期的所有阶段都扮演着至关重要的角色,但它在早期阶段的作用是最重要的。你能够保留多少所有权/股权将影响你的决策和控制公司的能力。如果你正在考虑流动性事件(如IPO或私人出售或合并),你保留的所有权/股权的数量或数量将影响你的盈利能力。

现实是,大多数创始人/企业家将无法保留控制权。当你利用股权融资(并进行多轮融资)时,保留对公司的控制权通常是不可能的;你将不得不放弃公司的一部分股份,包括投票权和董事会的一些变化。这意味着你作为创始人的持股比例会下降(换句话说,稀释)。

但作为一名企业家,如果你知道自己在做什么,如果你能正确地起草文件和谈判,你可能不必放弃太多的控制权。

在处理问题时,不要因为所有权保留而却步天使投资人还有风险投资公司。放弃控制权是有好处的。你不仅可以获得资金来发展你的业务,而且这些类型的投资者通常也有一个广泛的财务和战略网络,你可以利用。许多公司将提供公平合理的投资意向书。有了合适的文件在手,你就可以决定哪一个是最合适的。

你会做出改变吗?

希望你能更好地理解专注于研发对你的公司的影响。把这些因素考虑在内将会帮助你在未来的筹资问题上做出正确的决定。然而,并不是所有的商业模式都有一个强有力的想法支持,在投资者眼中都是有希望的。也不是所有的科学都能商业化。

如你所知,将一个创意从发现阶段一直推向市场可能需要数年时间和数百万美元。决定它是否值得你花时间和精力取决于你必须问自己的一些重要问题。

在本系列中,我们将涉及其中的许多问题,并为您提供每个企业家和行业通常都在实践或遵循的法律和金融基础知识。当然,我们通过关注生命科学与您保持联系。

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